イライラしない方法、怒りのコントロールならアンガーマネジメント

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企業研修としてアンガーマネジメントをお考えの企業様へ

企業研修におけるアンガーマネジメントの役割は次のように例えることができます。

経営戦略、マーケティング戦略、営業戦略、組織戦略、ロジカルシンキング、SCMなど、企業の事業活動を支えるツールはコンピュータにとってのアプリケーションです。

一方、アンガーマネジメントはそのコンピュータにとってのOSとなります。どんなに優れたツールを導入しても、それを動かすOSがフリーズばかりしていては、優れたツールが意味を成しません。

F1とドライバーの関係にも言い換えられます。F1カーはツールです。どんなに高性能なF1カーでも、ドライバーが普通の人ではパフォーマンスを最大に引き出すことはできません。

自転車の両輪にも言い換えることができます。経営のツールとアンガーマネジメントは自転車の両輪の関係です。一輪車よりも二輪車の方が圧倒的に速く安定的に走ることができます。

アンガーマネジメントは、怒り、感情をマネジメントする知識、技術を習得することです。なぜこのような技術がアメリカで発達し、アメリカのビジネスシーンで取り入れられるようになったのでしょうか。

アメリカのビジネスシーンは合理化、成果主義、専門職制度などを徹底し、人的要素を極力排除するように見えます。

一見すると、アンガーマネジメントは企業の合理化とは逆行するような概念に見えます。

しかしながら、実は人の怒り、感情に注目して対処していくことは企業の合理化にとってとても重要なことだということに理解されたのでした。

人は感情の生き物とも言われます。感情、そして特に強い感情である怒りに人の意思決定、行動は大きく左右されます。

感情、とくに強い感情である怒りに正しく対処できなければ、組織内で不要な軋轢、衝突を引き起こし、大きく生産性を下げます。

フロリダ州立大学の研究によると、上司と部下の関係が上手くいっている組織はそうでない組織に比べ、組織に対する積極的な提案が3倍もあることがわかっています。

また、怒り、感情は現実を大きく歪めてしまうので、怒りなどの感情に対処できないと、目の前にある問題、課題に迅速に正確に対処することが難しくなってしまいます。

アンガーマネジメントの導入により、企業、組織力のベースアップを図ってください。

アンガーマネジメント企業研修はクライアント企業様の状況、ニーズに合わせて内容をアレンジさせていただきます。詳細をご希望の方はお問い合わせフォームよりご連絡ください。

組織には多様な価値観をもった人が集まるため、予想もしない軋轢、ミスコミュニケーション、モチベーション低下などが生じる。組織をマネジメントする立場の人間は、組織構成員の感情のバランスに目をむけることで多様性を受け入れ、働きやすい環境を作ることで組織効率を上げるマネジメントスキルが求められている。

【1日研修】
内容：	・自分自身の感情のコントロール・部下の感情のコントロール・部下がついてくるコミュニケーション・部下を怒らすコミュニケーション
研修スタイル：	レクチャー、演習、ケーススタディ、ロールプレイング
【フォローアップ研修】
内容：	アンガーマネジメント技術向上のための継続的トレーニング
研修スタイル：	メンター制度