アンガーマネジメントファシリテーター

中村 恵美

中村 恵美なかむら めぐみ

協会認定資格
AMFTアンガーマネジメントファシリテーター
AMRTアンガーマネジメント叱り方トレーナー
AMHAアンガーマネジメントハラスメント防止アドバイザー
職業・資格など
幸せ視点の組織づくりコンサルタント
ポジティブ心理学トレーナー
ダイバーシティ推進支援コンサルタント
リーダー・社員・スタッフ育成研修講師
グロービス経営大学院修士課程修了(MBA)

プロフィール

喜びや幸せ、達成感や充実感を感じながらはたらく社員を育成するSPARKSNETWORK株式会社の代表。2011年4月SPARKS NETWORK(株)を設立。16年3月グロービス経営大学院修士課程修了(MBA)。リーダー・社員・スタッフ育成コンサルタントとして活動。『従業員の働き甲斐』と『顧客の感動・満足』を高め、業績向上を支援するサービスマネジメントに関する調査・会議・研修を提供。ポジティブ心理学トレーナーとして『サービスチーム力向上プロジェクト』『女性活躍推進プロジェクト』『社員幸福度も業績も高める働き方改革プロジェクト』など組織のの幸福度向上にむけた指導や、近年は、アンガーマネジメントファシリテーター・ハラスメント防止アドバイザーとして、チーム内のストレスの軽減やパフォーマンス向上を指導し、成果にこだわった人材教育・組織改革に定評がある。年間約200件の会議・研修をプロデュースしている。

ファシリテーターからのメッセージ

貴社の社員の皆さまは、幸せにはたらくことができていますか?

私は、社員の皆さまが幸せにはたらき、結果として業績が向上する『幸せ視点の組織づくり』をお手伝いしています。

『幸せ視点の組織づくり』は、メンバーが対話し、チーム内で信頼関係を構築するところから始まります。どうすればメンバーひとりひとりが仕事に熱中できるか、どうすれば息のあったコラボレーションが生まれるか、どうすれば個人のワクワクと組織の目標がひとつになるか、ということを一つずつ知見と技術に基づいて実現していく組織づくりです。

『幸せ視点の組織づくり』を実現する上での必須条件、それはリーダーが「アンガーマネジメントを身につけること」です。
一番近くにいるマネージャーや監督者や上司がチーム内の「コミュニケーションの性格」を方向づけ、チームの信頼関係に最も大きな影響を及ぼすためです。

私はアンガーマネジメントを通して、チーム内のストレスの軽減やパフォーマンス向上、社員の皆さまが幸せにはたらく組織づくりをサポートします。