昨年2月に当協会ファウンダー安藤俊介の登壇により開催されたオンラインセミナー「企業で生きるために必要なアンガーマネジメントスキル」は、多くの人事・研修担当者の皆様から「職場の新人育成や人間関係の改善に役立つ」「新人の受け入れやチームビルディングに有益だった」と大変好評をいただきました。
この反響を受け、2025年2月6日(木)に第2弾となる「未来のリーダーを育てる！健全なコミュニケーションを叶えるアンガーマネジメント研修～オンボーディングを実現する企業が、新入社員に伝えること～」を開催します。

新入社員の入社を控えたこの時期に、オンボーディングを支えるアンガーマネジメントの理念をお伝えし、信頼されるリーダーの育成を支援する内容をお届けします。

4月の新入社員受け入れを控え、毎年この時期は、研修等の準備を進める人事研修のご担当者様から下記のようなお悩みをよくいただきます。

・マナー研修だけでなく、現場で役立つ実践的なプログラムを提供したい
・新入社員のストレスを軽減し、健全な職場環境を作りたい
・既存社員が、新入社員との適切な指導や叱り方、フィードバックの仕方がわからない
・ハラスメント防止の観点でコミュニケーション研修が必要だと感じる

新入社員には、社会人として周囲のチームメンバーとの関係性を構築しながら冷静に問題解決に取り組んでいくために、自分自身の感情と向き合うスキルを身につけていくことが重要です。

そして現場の社員にも、新入社員を含め世代関係なくそれぞれの価値観を尊重しながらオンボーディングを実現していく組織風土づくりが必要です。

職場を活性化するリーダーの条件は、感情を味方につけるスキルです。
アンガーマネジメントを学ぶことで自分の感情を適切に取り扱えるようになり、職場のコミュニケーションを活性化させる未来のリーダーを育成します。

また、アンガーマネジメントはハラスメント対策としても有効です。

新入社員がハラスメントの被害に遭った時にどう対応したらいいかわからず一人で抱え込まないためにも、逆に上司や先輩からの適切な指示や注意、顧客からのリクエストをハラスメントと混同しないためにも、怒りという感情について正しい知識を身につけなければなりません。

アンガーマネジメントの理念を通じて全従業員のエンゲージメント向上を叶えるため、今回は日本のアンガーマネジメントの第一人者である当協会ファウンダー安藤俊介が、通常は有料の研修人気テーマである「チームビルディング」「ハラスメント」と企業運営に欠かせないエッセンスを無料オンラインセミナーで解説いたします。

さらに、新入社員との良好な関係作りに役立つアンガーマネジメント的テクニックもお伝えいたします。

ぜひ本セミナーにて、企業で働く従業員へのアンガーマネジメントの活用例からその有効性を学び、次年度の新入社員受け入れの前に、健全な職場環境作りを整えましょう。