新入社員が現場に配属されてから約3ヶ月が経過する7月は、一通りの業務を経験する一方で、指導する側である上司や先輩、OJTトレーナーにとって、

「一度教えたことがうまく伝わっておらず、何度も同じ説明をすることになる」
「自分の指導方法でしっかり成長してもらえるか不安」
といった悩みやストレスが蓄積しやすい時期でもあります。

感情に任せた指導は、新入社員のモチベーション低下や早期離職につながるリスクがあるだけでなく、指導者自身のメンタルヘルスやチームの生産性にも悪影響を及ぼします。

本セミナーでは、当協会公認講師・アンガーマネジメントプロフェッショナルインストラクターである久野孝希が、これまでの活動で培ってきた知見をもとに、指導者が自身の感情を上手にコントロールしながら、新入社員に対して効果的かつ的確に「伝える」ための実践的な方法をわかりやすく解説します。

指導する側のストレスを軽減し、新入社員の確かな「成長」へと導くための、まさに“伝え方の教科書”となる内容です。